Managers, optimisez votre temps



Spécifications

Lyon - Paris - Dijon


Du 25/08/16 au 26/08/16
Du 06/10/16 au 07/10/16
Du 12/12/16 au 13/12/16

DURÉE : 14 H

Tarif inter : 1 190 €/HT

Tarif intra : Nous consulter

Identifier vos difficultés dans votre gestion du temps. Définir et gérer des priorités. Définir une nouvelle organisation plus opérationnelle. Améliorer votre gestion du temps dans vos relations avec les autres.

PRÉ-REQUIS

  • Aucun.

MODALITÉS DE VALIDATION

  • Attestation de formation.

PUBLIC


Managers, cadres.

MOYEN PÉDAGOGIQUE


Alternance de théorie et de retours d’expériences. De 2 à 8 stagiaires.

PROGRAMME

LA RELATION INDIVIDUELLE ET PERSONNELLE AU TEMPS

  • - Les pertes de temps : leurs avantages cachés
  • - Le journal de bord : analyse qualitative et quantitative

DEFINIR DES PRIORITES

  • - Urgent ou important ? Ou les deux ?
  • - Passif - Réactif - Proactif

PREPARER SA JOURNEE

  • - La liste des tâches. Comment l’utiliser ?
  • - Optimiser l’utilisation de l’agenda
  • - Les lois du temps et leurs conséquences
  • - Préparer une semaine
  • - Gérer son temps dans les actions quotidiennes
  • - L’action immédiate
  • - Le regroupement des tâches
  • - Optimiser l’email
  • - Optimiser le téléphone
  • - Prévoir l’imprévu : anticiper et gérer les interruptions
  • - Les réunions productives et efficaces

AUTO-EVALUATION

  • - Renforcer le changement de gestion du temps

AMELIORER SA COMMUNICATION POUR GAGNER DU TEMPS

  • - Gérer les demandes
  • - Faire et/ou recevoir une critique : méthode DESC
  • - Savoir dire «non»

FAVORISER L’AUTONOMIE

  • - Les principes de base
  • - Le partenariat manager / assistant

SAVOIR DELEGUER

  • - Les principes de base
  • - Avantages à savoir déléguer
  • - Risques à ne pas déléguer
  • - Identifier les compétences de chacun pour bien choisir
  • - Communiquer sur la délégation
  • - Suivre l’évolution

DEFINIR LA PLACE, LES ROLES, MISSIONS ET TACHES DE CHACUN

  • - Clarification des tâches